Ciudad de M\u00e9xico 22 octubre 2026.-Ayer por la noche concluy\u00f3 el di\u00e1logo entre el IMSS y el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro
\nSocial. En consecuencia, esta ma\u00f1ana sesion\u00f3 el Consejo T\u00e9cnico del IMSS y aprob\u00f3 un incremento
\nadicional para que pase de 6.8% a 8%, compuesto por 4% al salario tabular y 4% a la ayuda para pago
\nde renta de casa-habitaci\u00f3n.
\nEste incremento escucha a los trabajadores: en la consulta convocada por el Sindicato expresaron que
\nla propuesta anterior no era suficiente, y la mejoramos. El acompa\u00f1amiento permanente de la
\nSecretar\u00eda del Trabajo ha sido pieza clave en este proceso.
\nLa nueva propuesta es consistente con la pol\u00edtica salarial de los \u00faltimos siete a\u00f1os. Solamente en 3
\nocasiones en 23 a\u00f1os, el incremento global ha alcanzado el 8% (en 2024 y 2025). Y el incremento del
\n4% al salario tabular, est\u00e1 por encima de la inflaci\u00f3n, lo que significa una mejora en el poder adquisitivo
\nde los trabajadores. En 14 a\u00f1os, es la 2a vez que el salario tabular alcanza el 4% (la anterior fue en
\n2023).
\nY es financieramente viable. Es resultado de un esfuerzo del Instituto, por instrucci\u00f3n de la Presidenta
\nClaudia Sheinbaum, a partir de eficiencias y econom\u00edas: un ejercicio de austeridad republicana en gasto
\nque no afecta la atenci\u00f3n m\u00e9dica, mejores condiciones en los procesos de compra y contrataci\u00f3n con
\nel acompa\u00f1amiento de la Secretar\u00eda Anticorrupci\u00f3n y Buen Gobierno, la digitalizaci\u00f3n de procesos,
\nmejores rendimientos financieros y mayores ingresos gracias al r\u00e9cord de empleo formal que en
\nseptiembre alcanz\u00f3 22.9 millones de trabajadores asegurados al IMSS.
\nAdicionalmente al incremento, por instrucciones de la Presidenta, se ha trabajado en un Plan Integral
\nde Compromisos: con los trabajadores, para los derechohabientes
\nEsta semana se presentar\u00e1 al H. Consejo T\u00e9cnico este Plan producto de la escucha piso por piso en los
\nhospitales del Instituto, con plazos y responsables.
\nAdem\u00e1s del Incremento salarial y de prestaciones de 8%
\n1. Personal donde m\u00e1s se necesita: basificaci\u00f3n de 10,939 trabajadores 08 entre los que se
\nencuentran compa\u00f1eros contratados durante el COVID, principalmente enfermeras, m\u00e9dicos,
\ncamilleros, personal de higiene y limpieza, laboratoristas, t\u00e9cnicos de RX entre otras. Permitir\u00e1
\nfortalecer los servicios de urgencias, hospitalizaci\u00f3n, cirug\u00eda, consulta y farmacia.
\n2. Medicamentos e insumos: atenci\u00f3n de pedidos emergentes desde los hospitales, digitalizaci\u00f3n
\nde la receta colectiva, plataforma para el reporte individual de faltantes para cada trabajador y
\nmodernizaci\u00f3n de farmacias y almacenes.
\n3. Equipo m\u00e9dico: dotaci\u00f3n adicional de equipo b\u00e1sico en cada servicio (bauman\u00f3metros,
\nterm\u00f3metros, ox\u00edmetros, laringoscopios y bombas de infusi\u00f3n) y compra para reforzar el equipo
\nde soporte vital.
\n4. Instalaciones: Plan adicional para el mantenimiento de ba\u00f1os, aire acondicionado, tomas de
\nox\u00edgeno y gases medicinales, comedores y vestidores, y refacciones para equipos
\nelectromec\u00e1nicos.
\n5. Mobiliario: reposici\u00f3n de mobiliario m\u00e9dico (carros de curaci\u00f3n, mesas Pasteur y puente, sillas
\nde ruedas y sillas para ba\u00f1o) y de mobiliario para los trabajadores (sillas, escritorios, lockers y
\nbancas para vestidores y salas de espera).
\nPara los derechohabientes:
\n1. Informaci\u00f3n oportuna, directa al paciente y a sus familiares.
\n2. Trato digno: T\u00e9cnicas de Atenci\u00f3n y Orientaci\u00f3n al Derechohabiente con recorridos por servicios
\ny acompa\u00f1amiento de pacientes y familiares.
\n3. Receta completa: Ampliaci\u00f3n de la vigencia de la receta de 72 horas a 30 d\u00edas y plataforma de
\nreporte y soluci\u00f3n en recetacompleta.gob.mx y 800-953-22-18
\n4. Citas sin interrupci\u00f3n: sin cierre de agendas por fin de a\u00f1o.
\n5. Abatir el rezago quir\u00fargico: realizaremos 31,700 cirug\u00edas adicionales en turnos nocturnos y de
\nfin de semana, en los procedimientos con mayor espera, entro otros: cataratas, pr\u00f3tesis de
\nrodilla y cadera, ves\u00edcula, hernias y matriz.
\n6. Programa de Fortalecimiento de urgencias: Camillas, sillones de observaci\u00f3n, monitores de
\nsignos vitales y carros rojos; mejora de los procesos de ingreso y valoraci\u00f3n de los pacientes; y
\nun sistema que informe a los familiares, en tiempo real, sobre el estado de salud de su paciente.
\nEscuchar a los trabajadores ha sido parte de nuestro trabajo, durante la pandemia de COVID, en la
\nrecuperaci\u00f3n de los servicios, en muchas estrategias y diagn\u00f3sticos. Piso por piso es la culminaci\u00f3n de
\nun esfuerzo de varios a\u00f1os. Hemos invertido en nuevos hospitales y en equipo de alta tecnolog\u00eda, la
\nescucha piso por piso nos mostr\u00f3 que lo grande no puede descuidar lo cotidiano: un bauman\u00f3metro
\nque funcione, un ba\u00f1o digno, un insumo a tiempo.
\nHoy, gracias a herramientas digitales que antes no ten\u00edamos, podemos registrar cada necesidad, saber
\nen qu\u00e9 hospital est\u00e1 y darle seguimiento hasta resolverla.
\nUna vez presentado al Consejo T\u00e9cnico, el Plan Integral de Compromisos: con los trabajadores, para
\nlos derechohabientes del IMSS daremos m\u00e1s detalles respecto a sus plazos, procesos y compromisos,
\nunidad por unidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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